Kre|a|ti|vi|tät

Intelligente Prozessmodelle erfassen die inhaltlichen Zusammenhänge in Ihren Geschäftsabläufen. Im gleichen Modellierungsrahmen werden auch die Ziele und Vorgaben Ihrer Organisation abgebildet.

Die zuvor genannten Nutzungsarten von intelligenten Prozessmodellen haben sich im Wesentlichen mit einem Abgleich der Modelle und den sie implementierenden Prozessen konzentriert. Doch im Paradigma der Handlungsplanung ist dies nur ein Aspekt von vielen: Handlungsplanung ist zuallererst ein kreativer Vorgang. Das heißt, Ihre Systeme können aus den erhoben Modellen selbstständig Prozessbeschreibungen erarbeiten, die vorgegebene Ziele erreichen. Sie können damit sowohl Alternativen zu bereits bestehenden Prozessen erzeugen als auch Prozesse für präzedenzlose Organisationsaufgaben entwickeln.